FRAMEWORK PARA CRIAR NEGÓCIOS DE IA | LIVE #018

Conteúdo retirado da Live #018

O QUE É ESSE FRAMEWORK

Este é um processo sistemático que desenvolvi após anos criando empresas e observando padrões que realmente funcionam.

Não é uma "bala de prata" - é algo validado por alguém que trabalha no mercado e que vocês podem usar como base, adaptando conforme necessário.

A verdade nua e crua: você não precisa ser um gênio para criar negócios de IA hoje. Você só precisa não ser literalmente retardado (QI acima de 80) e ter curiosidade.

Eu mesmo tenho QI de 132 - não sou um gênio, sou apenas levemente mais inteligente que a média, mas principalmente curioso e preguiçoso (o que me força a encontrar formas mais eficientes de fazer as coisas).

POR QUE AGORA É O MOMENTO IDEAL

Saímos da era dos agentes básicos e entramos na era das IAs Verticais. Agentes hoje são básico - se você tem meio neurônio, você usa agentes todos os dias. O próximo movimento são IAs Verticais (AI as a Service para nichos específicos).

Com ferramentas como Cursor, Bolt, Claude, você consegue criar sites e MVPs funcionais sem saber programar. Eu criei um site completo apenas conversando com a IA, escrevendo tudo errado de propósito, e mesmo assim funcionou perfeitamente.

O valor hoje não está mais na capacidade técnica, mas no repertório - na capacidade de olhar para um problema e criar uma solução que funcione. E nisso, nós brasileiros temos vantagem: a vira-logia (capacidade de se virar) nos torna naturalmente mais inventivos.

VANTAGEM DO TIMING

Timing é mais importante que ser bom. Eu fui um dos primeiros a falar sobre agentes na prática - não porque sou o melhor tecnicamente (nem entro na lista dos mil melhores do Brasil), mas porque estava no timing certo.

Quando você tem meio neurônio e está no timing certo, você consegue aproveitar essa vantagem mesmo não sendo excepcional. É melhor estar no timing certo sendo mediano do que ser excepcional fora do timing.

OS DOIS PRIMEIROS PASSOS DO FRAMEWORK

PASSO 1: IDENTIFICAÇÃO DE NECESSIDADE PESSOAL

Por que começar com problemas pessoais? Porque quando você olha para os maiores negócios do mundo, todos surgiram de uma grande insatisfação que o founder queria resolver. Steve Jobs não aguentava ver coisas feias.

Quem cria estudos para câncer? Alguém que perdeu esposa para câncer. Quem pensa em salvar crianças com diabetes? Quem tem filho diabético.

O segredo da motivação: Tem que ser algo que vale sua vida, porque você está botando sua energia vital nisso.

Eu não me envolvo em nenhum projeto que não tenha tesão - não por ser "bonzinho", mas porque chega uma hora que só dinheiro não consegue cobrir as feridas de empreender no Brasil.

Processo detalhado de descoberta:

Mapeamento de Dores Diárias:

Liste 5 coisas que te irritam/atrasam toda semana, para cada uma quantifique: quanto tempo você perde? Quanto dinheiro isso custa? E classifique a intensidade da dor de 1-10 (problemas abaixo de 7 raramente valem uma startup).

Teste do "Pagaria Para Resolver":

Você pagaria R$ 500+ por mês por uma solução? Já tentou resolver de outras formas e não conseguiu? Outras pessoas no seu círculo têm o mesmo problema?

Validação de Proximidade:

É um problema que você vive diariamente OU é um problema de alguém muito próximo (família, trabalho) OU é um problema de uma comunidade que você faz parte.

Exemplos práticos da live:

Aluno com ideia de triagem médica (América Central) - problema pessoal/familiar. Cuidadoras que ficam sem quem cuidar delas - quem sugeriu provavelmente convive com isso. Automatização para fotógrafos - quem sugeriu deve ser do ramo.

PASSO 2: VALIDAÇÃO DE MERCADO E CONCEITO

A regra de ouro: Não confie apenas na sua percepção. O mercado não compra o que ele precisa, o mercado compra o que ele quer. As pessoas não querem ficar saudáveis - elas querem perder o pneuzinho. Não querem viver até os 80 anos limpando a própria bunda - querem ficar chapadas na praia comendo chocolate.

Framework de Research Multimodal com IA:

Estratégia das Múltiplas IAs:

Use pelo menos 5 IAs diferentes (GPT-4, Claude, Grok, Gemini, Perplexity), faça a mesma pergunta para todas e compare respostas, procure padrões consistentes vs discrepâncias, e use IAs diferentes para funções específicas (GPT para análise, Claude para estratégia, Grok para dados em tempo real).

Prompt Estratégico - Advogado do Diabo:

Exemplo real da live: Ideia de IA para cuidadoras

IA como advogado do diabo: "Sem dor específica, sem cartão de crédito. Produto tenta ser tudo para todos.

CAC explode. Cuidadores têm renda baixa. Ciclo de vendas longo. Problema de confiança - cuidadoras têm aversão à IA porque podem ser substituídas."

Como funcionar: Focar em nichos específicos, resolver problemas pontuais, não tentar substituir o humano.

Pesquisa de Mercado Automatizada:

Crie prompts específicos para análise de concorrentes, peça para IA analisar tendências do setor, use IA para identificar gaps no mercado, e solicite análise de precificação e modelos de negócio similares.

Validação Humana (não apenas IA):

Converse com 10+ pessoas que têm o problema, pergunte: "Qual foi a última vez que isso te incomodou?", teste: "Se existisse uma solução que custasse R$ X, você compraria?", e observe: Elas já improvisaram soluções? (bom sinal de dor real).

Red Flags Críticos:

Ideia que só você enxerga como problema, target que não tem dinheiro para pagar (como cuidadoras com renda baixa), mercado que resiste à tecnologia por medo de substituição, soluções existentes que já funcionam "quase perfeitamente", e necessidade de mudança comportamental drástica dos usuários.

Exemplo de validação positiva: Se 8 em cada 10 pessoas que você conversar confirmarem que têm o problema E já tentaram resolver de alguma forma, você tem algo promissor.

A REALIDADE SOBRE PROGRAMADORES VS VISIONÁRIOS

Programadores hoje são "pedreiros digitais" - essenciais, mas não são mais o gargalo. Com IA, um desenvolvedor sênior hoje faz o trabalho que antes precisava de 10-20 pessoas.

O que realmente importa agora é visão de mercado. Eu sei disso porque já fui o cara extremamente técnico que fazia sites perfeitos tecnicamente mas vendia por R$ 600, enquanto agências vendiam por R$ 20.000-30.000 com qualidade inferior.

A diferença? Visão empresarial vale muito mais que conhecimento técnico puro.

ENTENDENDO O MERCADO REAL

As pessoas não compram o que precisam, compram o que querem. Baseie-se na Pirâmide de Maslow:

Base (Necessidades Fisiológicas): Comer, beber, sexo - mercados que sempre vendem.
Segurança: Saúde, dinheiro - mercados grandes e rentáveis. Pertencimento/Amor: Relacionamentos, família - mercado em crescimento. Autoestima: Poucos chegam aqui, mercado menor.
Autorrealização: Nicho muito específico.

Foque nas necessidades inferiores da pirâmide para ter mercado maior e mais disposto a pagar.

FERRAMENTAS PRÁTICAS MENCIONADAS

Para Design e Identidade Visual:

Loveart: Nova IA para criar identidades visuais completas (logos, cartões, banners). Segundo um designer experiente, consegue fazer trabalho melhor que profissionais de R$ 20mil.

PRÓXIMOS PASSOS

Na próxima live serão abordados os Passos 3 e 4 do Framework:

Como desenvolver identidade e proposta de valor, processo de criação de MVP, e estratégias de diferenciação no mercado.

TAKEAWAY PRINCIPAL

Vocês têm tudo na mão hoje para fazer acontecer. O timing é perfeito para criar soluções com IA. Não se escondam atrás de desculpas sobre QI, conhecimento técnico ou recursos.

O que separa quem executa de quem não executa é ação, não inteligência. Peguem as ideias, testem com IAs diferentes, validem com pessoas reais, e principalmente: executem.

RECURSOS COMPLEMENTARES

Pesquisa Lendária: Transforma perguntas vagas em prompts otimizados para Deep Research

Meta Prompt Lendário: Para criar prompts estratégicos que extraem insights valiosos de qualquer IA

🎯 Lembre-se: Este framework não é definitivo - é um ponto de partida validado. Adapte conforme sua realidade e principalmente: comece hoje mesmo.